La forma moderna de organizarse varios hombres para trabajar es la corporación, donde el empleado le vende sus servicios a una compañía que le dice lo que tiene que hacer, formando una máquina de individuos.
La forma de organizarse del futuro será una de tipo “asociativo” -no corporativo- dónde las personas no venden su trabajo sino que se involucran ellas, porque son dueñas de sus decisiones y de las consecuencias de esas decisiones (la pérdida o ganancia).
Las máquinas son herramientas, es decir, extensiones del poder de un hombre para hacer más. Una máquina se distingue de un organismo en que, en la máquina, la información y la energía van desde la cabeza hacia los miembros. En un organismo, cada célula genera su propia energía, y procesa su información (nadie le dice lo que tiene que hacer). El cerebro se usa para decirle a todos lo que los demás están haciendo, para coordinar.
Las corporaciones modernas son máquinas: la información y la energía vienen de arriba, de los jefes.
Imaginemos cómo será el mundo cuando las empresas dejen de ser mecánicas y pasen a ser, como es lo natural, orgánicas, es decir, una forna de auto-organizarse individuos para conseguir colectivamente cosas que no pueden individualmente.
Cuando la me
ta del hombre se pone en “conseguir”, su vida se convierte en un equilibrio de fuerzas opuestas. Si la meta del hombre es “vivir”, es decir, enfrentar en cada momento lo que le pide su vocación, entonces la paz llega. Porque solo hay una fuerza que lo guía, y el trabajo y la familia son formas distintas de vivir una única vida.
Locke (+ 1704) introduced the idea that, anything you work on, is your property. This is the seed of liberalism. This idea was also used by Marx to define worker’s alienation. But this idea is false, because it is non-ecological: does not recognize that there are lots of other resources (aside from me) adding value to my work.
Vivimos para llevar al mundo a su plenitud, para perfercionarnos, perfeccionando. Nuestra vida no tiene otro sentido que colaborar en la Creación. Vivimos para trabajar.
The phenomenon of voluntary collaboration through Internet (wiki) shows that the best compensation for a job is making it relevant
En vez de pagar pensión a los mayores de 65, paguémosla a los hijos mientras cuiden sus padres ancianos: más natural, más sustentable.
El trabajo no es, simplemente, una actividad remunerada. El trabajo es la forma en la que cada persona contribuye a hacer un mundo mejor, aumentando el orden, o sacando desorden, de su entorno.
Y hay dos formas de aumentar el orden en un sistema: aportar energía; o aportar información.
El trabajo es la actividad humana cuya finalidad es hacer un mundo mejor. Poco importa si es remunerada o no.
El valor de un trabajo depende de cuánto ayude a hacer mejor al mundo, siendo una de las medidas principales de esto, cuánto hace mejor a la propia persona que trabaja. No trabajamos para producir, sino para crecer.